Analiza konkurencji
Zbadamy strategie, ofertę, politykę cenową, kanały dystrybucji oraz działania marketingowe konkurentów. Nasza analiza konkurencji pozwoli także określić ich pozycję rynkową, mocne i słabe strony oraz dostępne dane finansowe. Skoncentrujemy się również na kanałach komunikacji i metodach dotarcia do klientów.
Dla kogo analiza konkurencji będzie dobrym rozwiązaniem?
Analiza konkurencji to narzędzie wspierające firmy w zrozumieniu strategii i działań rywali, specyfiki ich oferty oraz wykorzystywanych kanałów dotarcia. Dostarcza kluczowych danych potrzebnych do budowania przewagi rynkowej.
Analiza konkurencji jest właściwym wyborem dla Twojej firmy, jeśli:
- Planujesz wejście na nowy rynek i potrzebujesz informacji o konkurentach
- Rozszerzasz ofertę i szukasz wiedzy o produktach oraz usługach na rynku
- Przygotowujesz kampanię marketingową i chcesz poznać działania konkurencji
- Chcesz zwiększyć przewagę konkurencyjną, analizując mocne i słabe strony innych podmiotów
- Szukasz nowych grup docelowych lub lepszych kanałów dotarcia
- Dążysz do zrozumienia swojej pozycji na rynku, aby podejmować świadome decyzje
- Planujesz zmiany w strategii biznesowej i potrzebujesz analizy działań konkurencji
Dlaczego warto przeprowadzić analizę konkurencji?
Poznasz mocne i słabe strony konkurencji
Umożliwi to zidentyfikowanie obszarów, w których możesz skutecznie konkurować lub zyskać przewagę.
Zrozumiesz strategie działań rywali
Pomoże to dostosować Twoje działania do aktualnych warunków rynkowych i przewidzieć ruchy konkurentów.
Dowiesz się, jakie produkty i usługi oferują konkurenci
Zdobycie tej wiedzy pozwoli na ulepszenie Twojej oferty i lepsze dopasowanie jej do potrzeb rynku.
Przeanalizujesz politykę cenową konkurencji
Umożliwi to opracowanie konkurencyjnych cen lub wyróżnienie się innymi aspektami oferty na rynku.
Odkryjesz najlepsze praktyki rynkowe
Zdobędziesz inspiracje do wdrożenia sprawdzonych rozwiązań w swojej działalności.
Ocenisz swoją pozycję na tle konkurencji
Umożliwi to wypracowanie strategii pozwalającej na skuteczne zwiększenie udziału w rynku.
Jak wygląda przeprowadzenie analizy konkurencji?
1
Konsultacje menedżerskie
Rozpoczynamy od spotkania z Project Managerem i zespołem, aby określić cele, potrzeby oraz harmonogram współpracy.
2
Wyznaczanie konkurentów
Analiza konkurencji z wykorzystaniem desk research i baz danych, bazując na rynku lub dostarczonej liście firm.
3
Analiza konkurencji i otoczenia
Raport zawiera analizę konkurencji, mocne i słabe strony, kanały dotarcia, specyfikę produktów oraz strategiczne rekomendacje.
4
Opracowanie raportu
Tworzymy raport zawierający analizę mocnych i słabych stron konkurencji, kanały dotarcia, specyfikę produktów oraz strategiczne rekomendacje.
5
Zestawienie pozycji rynkowej
Porównujemy Twoją firmę z konkurencją i oceniamy jej pozycję na tle rynku.
6
Spotkanie podsumowujące
Podczas końcowej prezentacji omawiamy wyniki analizy konkurencji, odpowiadamy na pytania i przedstawiamy rekomendacje.
Zastanawiasz się nad analizą konkurencji?
Dowiedz się więcejDlaczego warto wybrać ConQuest Consulting?
ELASTYCZNE WARUNKI WSPÓŁPRACY
Nasza współpraca opiera się na dostosowywaniu się do Twoich potrzeb. Zapewniamy elastyczność w podejmowaniu decyzji i realizacji projektu, aby osiągnąć najlepsze rezultaty dla Twojej firmy.
PODEJMUJEMY SIĘ NIESTANDARDOWYCH WYZWAŃ
Nie boimy się wyzwań. Realizujemy nawet najbardziej nietypowe projekty, dostosowując podejście do specyfiki Twojej branży i celów biznesowych.
DEDYKOWANY ZESPÓŁ PROJEKTOWY
Każdy projekt obsługiwany jest przez wykwalifikowany zespół ekspertów, którzy skupiają się na Twoich potrzebach, zapewniając najwyższą jakość i skuteczność działania.
DOŚWIADCZENIE
Posiadamy bogate doświadczenie zdobyte podczas realizacji licznych projektów. Nasza wiedza i umiejętności przekładają się na sukcesy naszych klientów.
BIEŻĄCY KONTAKT/ŚCISŁA WSPÓŁPRACA
Jesteśmy zawsze w kontakcie. Regularnie informujemy o postępach w formie spotkań statusowych odbywających się co tydzień i konsultujemy decyzje, abyś mógł mieć pełną kontrolę nad projektem.
DOPASOWANIE DO POTRZEB
Każdy projekt zaczynamy od dogłębnej analizy Twoich wymagań. Nasze rozwiązania są w pełni dopasowane do specyfiki Twojej firmy, co pozwala na osiągnięcie najlepszych efektów.
Najczęściej zadawane pytania
Konkurentów identyfikujemy w oparciu o desk research, bazy danych branżowych, wyszukiwarki oraz analizę słów kluczowych SEO/SEM. Klient może dostarczyć wstępną listę firm, którą następnie weryfikujemy i rozszerzamy. Wyróżniamy konkurentów bezpośrednich (ta sama oferta i segment) oraz pośrednich (substytuty, alternatywne kategorie produktowe).
Zakres zależy od potrzeb klienta. Standardowa analiza obejmuje od 5 do 15 konkurentów. Dla klientów z wąskiego segmentu możemy przeanalizować wszystkich graczy na rynku. Większa liczba podmiotów wiąże się z dłuższym czasem realizacji i wyższym kosztem projektu. Optymalną liczbę ustalamy podczas konsultacji wstępnej.
Wszystkie dane są zbierane na bieżąco w trakcie realizacji projektu, a nie z archiwalnych baz. Raport zawiera datę zebrania informacji dla każdego obszaru. Dane finansowe mogą być ograniczone przez dostępność sprawozdań w KRS lub odpowiednikach zagranicznych. W przypadku szybko zmieniających się rynków informujemy klienta, które obszary wymagają regularnej weryfikacji.
Koszt zależy od liczby analizowanych firm, głębokości analizy i wymaganych obszarów badań. Pełna analiza 5-15 podmiotów z sekcją strategiczną zaczyna się od 10 000 do 25 000 PLN netto. Natomiast rozbudowana analiza z badaniami pierwotnymi (np. mystery client, wywiady) może sięgać od 20 000 do 45 000 PLN netto. Wycena jest indywidualna i bezpłatna.
.
Co o współpracy z nami mówią nasi klienci?
Przeprowadzone badanie dostarczyło kluczowych informacji, które stanowią podstawę do określenia najlepszych praktyk rynkowych oraz pomogą nam podjąć odpowiednie działania na rynku.
Tomasz Sitarski
Dyrektor ds. Handlowych i Marketingowych w Bonus Systems S.A.
Nasza współpraca z firmą ConQuest Consulting pozwala nam zarekomendować ją jako kompetentnego partnera biznesowego, wykazującego się wysokim stopniem zaangażowania. Dostarczone materiały pozwolą na trafniejszą ocenę podejmowanych decyzji biznesowych.
Jolanta Kubatek
Prezes Zarządu 4Experience Sp. z o.o.
Projekt został przeprowadzony z zachowaniem profesjonalizmu oraz skrupulatności. Raport pomógł firmie Gpi Poland w podjęciu istotnych decyzji biznesowych.
Aleksandra Chmiel-Karakuła
Marketing Coordinator w Gpi Poland Sp. z o.o.
Zespół dostarczył nam cenne materiały na temat naszej konkurencji, co pozwoliło nam na jej lepsze zrozumienie i dostosowanie naszych działań marketingowych. Dodatkowo, raport dostarczył nam informacje na temat dalszego kierunku rozwoju naszego wydawnictwa.
Agnieszka Żmurko-Kramarz
Koordynator projektów marketingowych w PWN
Zobacz case study dotyczące analizy konkurencji
Na podstawie naszych dotychczasowych realizacji, dowiedz się, jak analiza konkurencji pomogła naszym klientom
Porozmawiajmy o Twojej konkurencji
Jakub Rutkowski
Sales Manager
Trudno wyróżnić się na rynku, nie wiedząc dokładnie, co robią inni. Podczas bezpłatnej konsultacji ustalimy, których konkurentów warto przeanalizować i jakie informacje o nich pomogą Ci podjąć decyzje.
Rozmowa może dotyczyć oferty, cen, pozycjonowania lub komunikacji konkurentów, zawsze w odniesieniu do realiów Twojego biznesu. Poprowadzi ją doświadczony specjalista B2B, który wie, gdzie szukać przewagi konkurencyjnej.
Konsultacja do niczego nie zobowiązuje. Zależy nam po prostu na tym, żebyś po rozmowie wiedział więcej niż przed nią.



















